Arbeidsstruktur i forhold til valg av kampanje og tema

Som en fersk torsk i dammen er det mye ved Spire som engasjerer og lokker: Interessante tema, en solidarisk grunntanke, et sted hvor studenter og andre halvgamle entusiaster kan få utveksle meninger og sette dette ut i handling. Men Spire har, slik lørdagen på forrige helgs forberedelsesmøte viste, fortsatt et stort behov for å ”finne sæ sjæl”.

Et veldig positivt utfall av lørdagens workshop var at vi fikk svært mange gode ideer til aktiviteter på bordet. Ikke mange av disse overlevde arbeidsprosessene ut dagen, men ga i hvert fall meg en ide om hva medlemmene i Spire ønsker å bruke tiden sin på i organisasjonen. Vi vil GJØRE noe. Noe som blir SYNLIG for andre. Eller noe som får REELLE KONSEKVENSER, gjerne politisk og kanskje også for vår egen hjerne?

Når vi nå skal velge formen Spire skal jobbe etter tror jeg det er viktig å se på om vi også bør forandre arbeidsstrukturen til Spire etter formen vi velger?

Ettersom flere allerede har sagt vakre ord om dagens form med et kampanjetema og tre politiske prioriteringsområder skal jeg ikke bruke spisse albuer akkurat her. Men for å gå rett på - hva med å kutte temagruppene i Spire? Er det noe vi kan gjøre? Og at vi kun lager tre helt nye som jobber med hvert sitt politiske prioriteringsområde? I mine øyne har vi da plutselig også en grunn for å velge tre prioriteringsområder, ikke bare at det er fint å kunne holde på med litt av hvert. :) Kanskje burde også alle medlemmer velge seg temaet den finner mest interessant av de tre, slik at absolutt alle medlemmer av Spire har tilhørighet under ett av de politiske prioriteringsområdene?

En slik struktur vil kunne samle kompetansen vår bak noen viktige begreper, medlemmene får et perspektiv de skal ”se” gjennom, intern kompetanseheving kan lettere administreres og Spires ansikt utad vil virke mye mer samlet.

Med ett får kampanjen plutselig også den betydningen en kampanje skal ha – nemlig å omsette faglig kompetanse og engasjement til handling. Gjennom kampanjen skal gruppenes kompetanse komme frem, i form av artikler, utgivelser, konserter, festivaler, demonstrasjoner, aksjoner, foredrag og alt annet vi har kapasitet til.

Noen ønsker mest av alt å oppdatere seg på faget og jobbe med lobbyvirksomhet, andre vil bare gjøre sin lille innsats for en god sak. Hvis Spire skal bli en organisasjon for det brede lag blir det viktig å strukturere oss sånn at vi kan sette alle i sving. En designer kan jobbe i en avisredaksjon, en rørlegger kan lage en stand, en SV-student kan jobbe i fagteam, en teaterstudent kan jobbe på aksjon osv. Alt handler jo ikke om hvilke politiske prioriteringsområdene vi velger, det handler om hvordan vi kan BRUKE de politiske prioriteringsområdene vi velger til noe nyttig...

Spiss, spiss, spiss

Jeg syntes det kommer bra ideer her. Jeg er veldig enig om at vi burde ha politiske prioriteringer (tre) og en kampanje. Syntes også det er en glimrende ide å bruke kunnskapen som ligger latent i Spire bedre. På det strukturelle plan mener jeg at fjorårets kampanje alltid burde bli et av prioriteringene for å få til kontinuitet i arbeidet vårt, og at foredragsturneen (for det syntes jeg det burde være minst en av vært år) burde ha sammenheng med enten kampanjen (å foretrekke) eller en av de tre politiske prioriteringsområdene (et ikke så dumt andre alternativ).
Gode ideer kommer fram til hva vi burde fokusere på, men disse må spisses, skjerpes, spikkes på - spesielt det som blir kampanjetema.
En liste over mulige temaer er på sin plass:
1) Miljø
2) Miljø i bistand
2) IMF-Verdensbanken
3) WTO
4) Ungdomsdeltagelse
5) Norges effekt på verden
6) (U)Rettferdig handel

Det er nok av ideer der ute, men en ide er ingenting hvis man ikke vet hva man vil med den.
-Jørgen

ja til prioriteringer!

Hei alle! Jeg synes faktisk det er en god idé å ha tre politiske prioriteringer og en kampanje. Temaet for kampanjen bør være noe som ikke er altfor vanskelig å drive synlig aktivisme rundt og hovedtyngden av innsatsen fra medlemmene bør være knyttet til kampanjen, tenker jeg. De politiske prioriteringene er nyttige fordi de gir en videre forpliktelse til hvilke tema Stormøtet vil legge vekt på gjennom året. Det er da kjernegruppas ansvar å sørge for at alt ligger til rette for at disse proriteringene jobbes med av de som er interessert.

De politiske prioriteringene er også viktige fordi de sender signaler til omverden om hva Spire står for! Når man får spørsmålet: - Ja, hva driver Spire med for tida da? Så har man et klart svar : - Vi fortsetter å jobbe med matsuverenitet. Vi har et sterkt fokus på WTO og demokrati. Ja, også snuser vi på problematikken rundt vestlig forbruksmønster. You see?

Det var form. Over til innhold!
Jeg synes vi skal jobbe med ungdomsorganisering, men det bør ikke regnes med i kampanje eller politiske prioriteringer fordi det ikke først og fremst er politiske kanskje?
Det er viktig å fortsette å holde øye med hva som skjer innenfor WTO, og jeg tror Spire bør ta en skikkelig diskusjon på hva vi egentlig mener om landbrukspolitikk. For å ha en helhetlig politikk bør vi faktisk vite hva vi synes om norske bønder og handelsbarrierer... Jeg synes WTO er et vanskelig tema å ha kampanje rundt fordi det virker som om det er mange uklare punkter der..

Miljø derimot er brennhett etter hetebølgehøsten, så kanskje Spire kan finne en catchy vinkling på miljøkonsekvenser. Det er imidlertid ikke så lett å måle resultatene kanskje?

Kommer visst ikke på noe mer nå... Får komme tilbake til det!
Ciao

Hei.
Jeg synes det er kjempegøy at vi får utgitt en avis til neste år. Vi sitter jo på mye kunnskap i Spire; samtlige har skrevet oppgaver på studiet om interresante emner som angår oss alle. Kanskje vi kunne gå inn for å dele denne kunnskapen enda mer? Vi kunne jo hatt månedlige foredrag, eller en liten avis der de som vil kan skrive om et tema vi kan noe om. Jeg vet at dette også kan gjøres på nettet, men jeg tror flere vil lese det hvis det kommer i en papirutgave eller som et foredrag. Det trenger jo ikke være noe veldig pretensiøst eller komplisert. Vi skal jo bare vise det til andre Spirer. Men jeg tror det ville vært en fin erfaring for mange, dessuten er det gøy å bruke kunnskapen sin til noe annet enn å bare få en karakter.

Spires fokus for neste år.

Jeg vil argumentere for at vi burde at et sterk struktur-politisk fokus. Dette temaet må kunne spisses (sexes opp) og man burde etterstrebe at det kan munne ut i noe målbart. Dette har vært litt av problemet tidligere, da vi har valgt gode temaer, men det direkte arbeidet har vært vanskelig å spre engasjement for og resultatet har vært vanskelig å måle.
Jeg vil foreslå at vi fortsetter å ha WTO som e av de store prioriteringssakene, men vi må ha noe spissere enn WTO og demokrati.
Noen forslag.

-Jørgen

Noen kommentarer om sommeren/høsten 2006, og videre fremover.

Jeg synes det har vært en del som har fungert bra, og en del som har fungert dårlig i sommer/høst. For det første vil jeg nevne foredragsturneen vår. Det var dumt at vi ikke kom lenger før sommerferien, men vi var vel alle opptatt, først med eksamen, så med ferie eller jobb. Når skolen starter igjen på høsten er det egentlig for sent å begynne å forberede fra scratch, desverre.

Jeg synes vi burde hatt en klarere workshop i starten. Det er viktig at vi klarer å bli enige om hvordan vi skal holde foredraget, og hvilket nivå det skal ligge på. Selvsagt må vi også være enige om hva det skal handle om. Med en workshop tidlig i prosessen går dette arbeidet lettere. I tillegg blir vi kjent med hverandre, vi får diskutert interessante problemstillinger, og vi kan øve oss på å snakke til forsamlinger.

Vi trenger også en ressursbank. Denne er nå under utvikling, noe jeg synes er veldig bra (her ikke fått kikka så mye på den enda, men det kommer...).

Til slutt, angående foredragsturneen, synes jeg vi burde sette oss ned å klarere definere hva vi kan levere, til hvem vi kan levere, og eventuelt hvordan og hvem som skal betale. Jeg tror vi har mye å tilby alt fra fagforeninger til bachelorstudenter, fra ungdomspartier som AuF til konferanser som GlobKonf.

Det andre jeg har vært med på er Spire Ås. Spire har ikke fungert på Ås i høst, og for at det noen gang skal fungere er det et par ting man erfaringsmessig må tenke over:

• Rekrutteringsgrunnlaget på Ås er i hovedsak mastergradsstudenter.
  
• Disse er på Ås kun i et år, og må dermed rekrutteres med en gang på høsten.
• Gjennomtrekken av medlemmer er derfor svært høy.
• Mange er utenlandske, snakker ikke Norsk, og har en svakere økonomi enn norske studenter.
  
• Man kan ikke påregne noen form for aktivitet på Ås i sommerferien.
• De potensielle medlemmene har et svært høyt kompetansenivå.
• Nettverket på Ås er meget interessant, med gode kontakter i en rekke utviklingsland.
• Transportkostnadene fra Ås til Oslo er høye, særlig for utenlandsstudentene.
  
• Man kan ikke regne med at Ås-studenter ser seg tjent med å reise inn til Oslo særlig ofte (med mindre man får full reisegodtgjørelse).

Det betyr at man står ovenfor en del organisatoriske utfordringer. Disse må man klare å møte på en fornuftig måte dersom man ønsker et fungerende lokallag på Ås. Til gjengjeld kan Ås tilby et unikt fagmiljø, medlemmer fra utviklingsland, og et svært rikt nettverk i utlandet.

Som oppsummering vil jeg derfor hevde at til tross for at vi har levert resultater vi kan si oss fornøyd med, er potensialet langt fra realisert. Spire har masse å gå på. Jeg må også få berømme takhøyden i Spire, og påpeke at jeg faktisk får lov til å være med til tross for mine ofte radikale meninger. For eksempel er jeg enig i hele 80% av det Spire er bestemt å jobbe med:

• Demokrati og WTO
• Matsuverenitet
• Bærekraftig utvikling

Vestlig forbruksmøsnter kan noen andre jobbe med, men det er vel derfor vi har flere medlemmer enn meg!

Siden du allerede har lest helt hit, antar jeg at du er interessert i alt det rare som foregår inni hodet mitt. Det kan du lese mer om på bloggen min, her:


http://tordstanker.blogspot.com/

God Jul!

Form -Skal Spire ha kampanje/prioriteringstema til neste år?

Følgende er referert fra Kjernegruppa;

Årets kampanje har ikke fungert optimalt. Likevel har Spire fått gjort en hel del rettet mot ungdomsorganisering. Det er likevle vektige grunner for å ha en kampanje.

• Den virker samlende på organisasjoen
• Vi kommuniserer ett budskap, og skapet en identitet for organisasjone
• Det skaper gjenkjennelse
• Ressursene utnyttes bedre, synergier

De politiske prioriteringsområdene er samtidig med på å bevare bredden i organisasjonen. Selv om vi slutter opp om en kampanje betyr ikke det av vi ikke kan jobbe med, eller mene noe om f.eks WTO.

Kjernegruppa mener at dagens ordning fungerer bra. Tema og prioriteringsområder må ikke stake ut en kurs som er alt for langt fra det Spire allerede jobber med. Om vi skifter kurs hvert år vil det kunne underbygge identiteten som vi forsøker å bygge opp. Tatt i betraktning den unge organisasjonen vi en gang er..

På den andre siden er fleksibiliteten og det handlingsrommet det gir medlemmer en av de tingene som gjør oss atraktive.